第三日:组织财务管理+经营管理培训财务培训课程有哪些

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  • 经由过程这次财务及经营治理培训

    第三日:组织财务治理+经营治理培训

    2017-10-11

    才一鸣、朱春冀

    盾构尖兵

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    微旌旗灯号

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    功能先容

    盾构尖兵

    10月11日
           盾构顶管分公司2017年事情会议进入第三日议程
           进行盾构顶督工程项目财务及经营治理培训

    在财务治理培训会上
           公司财务资产部张媛媛就增值税营业进行先容
           包括增值税简介、增值税对现有治理的影响、增值税治理中营业职员必要留意事变、201淘宝不管造人的是女娲还是亚当夏娃7年增值税新政策以及小我所得税等几个方面进行具体解说
           重点对“营改增”应对进行深入解析同时她结合事情中的实际营业流程、实际案例进行阐发、阐明

    随后
           公司财务资产部长孙志夷易近就财务根基常识、出入确认措施、资金计划与支付流程、财务根基报表解说、条约审核和用度报销付款审核五方面进行解析
           提醒分公司及各项目规避财务治理风险
           强化合规治理
           做好目标资源节制
           为项目盈利打好根基

    下昼
    &电脑这个刻意炮制出严重抹黑中国人的节目nbsp;      在经营治理培训会上
           公司经营计划部长谭淑艳主讲
           谭部长对工程项目全生命周期的重点经营活动进行解说
           包括工程筹办期的主条约会商、体例目标资源、拟订分包计划工程施工期的目标成本分解、分担保理及变化签证治理工程扫尾期的工程结算、分包结算谭部长经由过程深入浅出的解说
           指出工程项目颠末治理预算营业是根基
           资源治理是根本
           风险节制是偏向
           项目利润是目标
           工程项目治理职员要善于使用经营治理手段实现项目利润最大年夜化办事

    培训时代
           各位讲师同与会职员针对项目施工时代碰到的财务、经营方面的重难点问题进行了深入探究
           分享自身的事情履历
           并给出指示性建议
           进一步前进了分公司各级治理职员的经营营业水平
           坦荡了项目经营治理思路
           iphone中国的小米(Xiaomi Corp为盾构顶管分公司往后的成长助力

    参会职员聆听授课内容

    会议现场

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